Ролевият модел, който бизнесът ти заслужава в ерата на AI
Шест онлайн мастъркласа на живо за собственици на бизнес, които искат да ръководят по-ефективно себе си и хората около тях.
6 вечери · на живо
24–29 август · 18:00–19:00 ч. · Zoom
Изградил/а си бизнес.
Но не трябва да носиш всичко сам/а.
Имаш екип и резултати. И въпреки това понякога усещаш, че си най-претовареният човек в стаята. Разпознаваш ли се?
Запази място — €36 →„Правя твърде много сам.“
Бизнесът расте, но всяко важно решение и всяка спешна задача продължават да стигат до теб.
„Искам да делегирам, но не вярвам, че ще бъде направено добре.“
Контролът изглежда по-сигурен, но те превръща в тесния участък, през който трябва да мине всичко.
„AI се движи по-бързо, отколкото успявам да реагирам.“
Имаш нужда не от още инструменти, а от ясна стратегия как да ги превърнеш в предимство за екипа и бизнеса.
6 вечери.
6 стъпки към действие.
Всяка вечер разглежда една конкретна част от лидерството ти. До края имаш не само знания, а личен 90-дневен план.
До края ще имаш конкретен план.
Ясна лидерска карта, практични инструменти и конкретни стъпки, приложими още на следващия ден.
Ясна лидерска карта
Разбираш кой си като ръководител, кои са силните ти страни и кое те задържа.
Стратегия за делегиране
Имаш практична рамка какво, на кого и как да повериш, без да губиш качество.
По-силен екипен ритъм
Създаваш условия хората да поемат отговорност и да се движат в обща посока.
90-дневен план
Излизаш с конкретни приоритети и последователни стъпки за следващото тримесечие.
Общност и обратна връзка
Работиш на живо с Маги и група собственици, които преминават през сходни предизвикателства.
AI като предимство
Виждаш къде технологията може да освободи време и да подобри начина, по който управляваш.
Всичко необходимо за реално действие
Срещи на живо, работни материали, записи и конкретен план, който можеш да приложиш в своя бизнес.
- ›60 минути всяка вечер
- ›Директно с Маги в Zoom
- ›Време за въпроси и обратна връзка
- ›Практични лидерски рамки
- ›Шаблон за делегиране
- ›Система за седмичен преглед
- ›Гледаш пропуснатата вечер
- ›Връщаш се към ключовите упражнения
- ›Учиш в собственото си темпо след срещата
- ›Приоритети за следващото тримесечие
- ›Стъпки за теб и екипа ти
- ›Личен манифест към следващото ниво
Програмата е създадена за теб, ако…
- Имаш собствен бизнес и правиш твърде много сам
- Имаш екип, но хората не се движат с желаното темпо и посока
- Искаш да делегираш, без да губиш контрол върху качеството
- Искаш да използваш AI стратегически, а не хаотично
- Готов/а си да започнеш промяната първо от себе си
- Можеш да отделиш по 60 минути в шест последователни вечери
- Търсиш бързи трикове без реална работа върху себе си
- Убеден/а си, че проблемът е само в екипа
- Не си готов/а да погледнеш честно към начина, по който ръководиш
- Очакваш промяна без последователно действие
Думите на собственици,
които искат да водят по-добре.
Участници в анкетата споделиха реалните си предизвикателства, страхове и желани резултати. Курсът е изграден изцяло върху техните отговори — не върху предположения.
78% се абонираха за имейл листа · 41% са готови да действат веднага
“Имам собствен бизнес, но усещам, че вместо да го водя, непрекъснато гася пожари и върша работата на всички.”
“Искам да делегирам повече, но когато нещо е важно, автоматично го поемам обратно, защото така ми изглежда по-сигурно.”
“Знам, че AI променя начина, по който работим. Имам нужда от ясна посока как да го използвам като лидер, а не просто от още инструменти.”
Маги Пенчева
HR Лидер · Talent Management · L&D Стратег
Маги Пенчева е опитен HR лидер с над 17 години професионален опит в областта на управлението на хора, организационното развитие и talent management в международни компании от производствения и корпоративния сектор.
В момента заема позицията Координатор на вътрешния Трейнинг Център на международната компания LATECOERE.
Преди това е заемала позиции като Бизнес партньор в Liebherr Hausgeräte Marica, отговорна за стратегическото управление на хората в няколко ключови направления, обхващащи над 850 служители. Изпълнявала е ролята на Group Lead Organizational & Personnel Development and Talent Management, ръководейки процеси за развитие на таланти, планиране на приемственост и лидерски програми на групово ниво.
Заемала е ключови HR позиции в компании като SKF и Molson Coors (Каменица), водейки стратегически инициативи в областта на employer branding, leadership development, learning & development и организационна трансформация.
- ›Стратегическо управление на хора (HR Business Partnering)
- ›Управление на таланти и планиране на приемствеността
- ›Развитие на лидери и коучинг
- ›Обучение и Развитие (L&D стратегии и програми)
- ›Управление на промяната и организационна трансформация
- ›Управление на проекти (вкл. вътрешен PMI трейнър)
- ›Комуникация, фасилитация и работа с екипи
- ›Гъвкаво и иновативно мислене
- ›Master Business NLP Coach — NLP Training Center
- ›Emotional Intelligence Practitioner — Genos International
- ›Executive Coaching — LinkedIn Learning
- ›Four Quadrant Quantum Thinking — Erickson Coaching
- ›Train the Trainer / Train the E-Trainer
- ›Сертификати по емоционална интелигентност, mindfulness и лидерство
- ›Сертификации по ISO стандарти и интегрирани системи за управление
Запази мястото си за шест вечери на действие.
24–29 август, от 18:00 до 19:00 ч. Шест срещи на живо, работни материали, записи и личен 90-дневен план. Промоционална цена €36 до 17 август включително · след това €97.